主持视频会议 鼓励视频会议
尽管远程工作有很多好处,但总有一天你会想离开家去其他地方工作。你渴望与团队中的任何人面对面交谈,当然,你的远程员工也有同样的感受。远程工作 目标电话号码或电话营销数据 会加剧孤立感和孤独感,而且通常情况下,仅仅看到某人的脸就足以缓解这种感觉。
确保在会议期间打开网络摄像头
并鼓励你的远程团队也这样做。这样做会让你的远程团队感觉与你和团队其他成员更加紧密。你也可以利用这个机会观察你的远程团队的真实表现。毕竟,即使 如何设计网站上的“关于我们”页面以及它的重要性 他们做得不好,说他们做得很好比试图表现出很好更容易。无论他们多么努力地隐藏它,他们的脸上都会显示出他们有多么紧张。
6.继续表彰和奖励员工。
手移动人体积木模型
为员工提供奖励和认可是与远程员工建立和维持良好关系的关 主持视频会议 键因素。它可以培养团队的感激和欣赏,从而有助于形成积极的公司文化。给予奖励对于远程公司来说可 台湾数据库 能具有挑战性,但肯定是可行的。通过电子邮件或公司的数字通讯发布公告肯定可以让您的远程员工感到被重视。如果您有预算,您还可以向他们发送一些小礼物以表示感谢。对于长期远程工作的员工来说,可能是时候进行员工绩效评估,以便可能晋升或加薪。