自下而上也就意味着有公域流量的达人相比起商家来说会更有话语权。 对于商家而言这个上下顺序是写在业务基因中很难改变的所以其实很多分销客户也很想要视频号的流量但是整体而言还是把视频号作为自己从上到下分销体系的部分尤其是现在视频号不能挂我们的（第三方小程序他们可能还是会选择原来的模式。桃子称。更不必说第三方小程序商城具有丰富的会员体系这也是视频号官方功能无法做到的。
也就是说目前微信体系内很
大部分视频号前时代的商家对于单纯使用视频号带货是多少有点水土不服。 而现在这样的调整将视频号直播电商纳入微信开放平台跟第三方小程序电商处于同体系的同层级定程度上又消弭了这种水土不服从而扩大了第三方生态跟视频号电商 c级执行名单 的联动满足这部分商家需求的可能性有助于视频号的流量更好地融入到原本这些核心商家业务流程中。
宏观：生态博弈与建设 正如上述所说对
于视频号后时代被吸引来的商家目前对视频号的探索基本上还停留在将抖音的经 午餐时间接受了天空电视台的萨 验复制到视频号上对于微信的私域玩法还在观望当中事实上这是视频号电商目前宏观层面的瓶颈——难以将经历了抖音电商时代的品牌或达人培养出微信特有的私域心智。 众所周知微信对于视频号的建设不可能重走抖音的老路。
抖音商业化路径主要还是围绕公域内容和达人来的不断捧出头部达人和主播也造多 廣告庫 使就了上述那样自下而上的带货体系主播或达人相比商家的话语权更高同时抖音的商业化也不需要私域玩法作为支撑。 而如果味地将视频号整个商业化体系握在微信自身体系中那么视频号的玩法终究走不出抖音模式从而陷入跟抖音争抢主播的零和博弈中。毕竟微信官方功能定是标准化的简洁的无法对千千万万的商家定制化定制化只有第三方服务商能够做到。