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以下是在SaaSMe 2023和SaaSMe Unfiltered 播客上听到的几位杰出人士的建议。

Adobe 软件资产管理和供应商关系总监 Ash Rai

Rai 的建议是：“SAM 之旅永无止境。如果你觉得你已经完成了，那你就错了。每天都有新的挑战。”

这些最佳实践对于构建成功的软件管理程序至关重要：whatsapp 号码数据

1. 并合理化软件以减少数量和标准化工具。
2. 主动管理您的软件可以节省并避免大量的成本。
3. 使用工具优化内部资源。

Russell Lester，Versapay 首席财务官

莱斯特的热门观点：“[SaaS 管理] 为财务团队提供了一个机会，让他们能够成为英雄，找出系统中哪里存在泄漏或浪费。”

CFO 在组织中扮演着越来越重要的角色，在 SaaS 管理中也是如此。以下是Lester 在我们的播客中分享的一些见解：

• 首席财务官是组织的粘合剂，他们正在组织认同 人工智能驱动的产品走向现代化，并变得更具战略性。
• 拥有一个工具不仅可以让 SaaS 管理变得更容易，还可以将 IT 和财务在一个共同的举措上联合起来。
• 财务管理是整个公司的责任，而不仅仅是财务部门。

Shravya Ravi，LinkedIn 资产管理经理

Ravi 的明智之言：“假设并运行一个 SAM 程序或 SaaS 管理程序，以为自己了解一切，这是第一个错误。”

在 SaaSMe Unfiltered 播客中，Ravi 分享了她关韩国号码于如何发挥主导作用并提升个人品牌的建议。

• 巨大的机遇在于SaaS——而不是内部部署软件。
• 将您的品牌打造为战略领导者，而不仅仅是战术执行者。
• 高管的支持是最重要的，也是推动成功的首要因素。