此外，凭借 公司数据库以及我们独特而深入的分类功能，我们能够为您识别潜在供应商。这将帮助您节省在互联网上搜索新供应商的时间。
继续阅读以了解更多有关如何使您的公司适应时代的信息。
理解价值链管理概念
价值链分析如今比以往任何时 女性数据库 候都更加重要。高管们希望改进业务流程，并找到创新和增加收入的方法。但这个概念究竟是什么呢？
哈佛大学教授迈克尔·波特 提出了“价值链”这一概念。价值链涵盖了从设计、生产、营销到分销的一系列商业活动。这些活动是企业将产品或服务从构思到交付所进行的活动。
对于生产商品的公司来说，其价值链始于生产原材料。它还包括产品最终到达客户手中的所有环节。有些人会同时使用“供应链”和“价值链”，但价值链考虑的环节更多。
供应链管理关注的是产品制造过程中所需的原材料，也关注产品从工厂到商店的整个流程。而价值链则考虑设计、研发、营销等方面。
适应时代的斗争
应对这场全球疫情的企业不仅被 需要特别注意什么 迫密切关注新闻和应对措施，还要努力确保原材料和供应链的安全。在缺乏重要信息的情况下，这将会非常困难。这也导致许多企业采取了被动应对措施，而这些措施往往缺乏协调。
在新冠疫情爆发前就花时间绘制供应网络图谱的企业，往往准备得更充分。通过绘制供应网络图谱，企业能够更好地洞察供应和价值链结构。掌握这些信息有助于制定更主动的应对措施，并将注意力集中在存在风险的供应商或零部件上。
当全球疫情来袭时，大多数企业仍未做好准备。这可能是因为这是我们有生以来第一次遭遇如此规模的健康危机。
价值链管理和科技行业
科技行业创造了重塑价值链的机会。对一些企业来说，这直接意味着创建电商渠道，直接向客户销售产品。
但为了真正优化价值链，仍然需要考虑每个参与者。这包括这类电商业务背后的营销、网站创建等。
科技行业也影 韩国号码 响了其他过去依赖实体店的企业。尤其是在人们隔离、商店关闭的这段时期，企业必须做出调整。例如， 许多B2B公司 让员工在家办公，并完全依赖虚拟连接来拓展新业务。