促进透明度和问责制 对于虚拟团队来说，促进透明度和问责制至关重要。这两个概念经常被混淆，但它们却有很大的不同。
透明度指的是你与团队中的其他人分享了多少信息；责任指的是你履行承诺的程度。
虚拟团队要想获得成功，所有成员必须就透明度和责任制达成一致，以便每个人都知道在任何时候对他们的期望。透明度将根据您的业务性质而有 波兰 whatsapp 号码数据 所不同（例如，您是直接从家销售产品还是在办公室工作）。不过，无论团队成员在哪里工作，无论他们是全职员工还是承包商、自由职业者或供应商，他们在任何给定时间只与组织内的一个人接触，而不是与销售、营销或客户服务等不同部门的多个人接触，团队成员之间都应该保持一定程度的沟通开放性。
只需提前做好一些工作，你就可以让你的虚拟团队获得成功
虚拟团队是工作的未来。根据麦肯锡的一项研究，到 2025 年，虚拟员工的数量将从 8% 增长到 25%，而且这仅在美国。
但虚拟工作也会带来一些挑战——而且挑战不 餐厅投放 google 广告需要花费多少钱？ 止于此！你必须找到一种方法来确保你的团队成员感觉自己是比自己更大的事物的一部分，否则他们就没有足够的动力去尽最大努力工作。
管理虚拟团队和虚拟助理的底线
当组建虚拟团队时，很容易陷入日常任务（例如任务列表中列出的任务）并忘记重要的事情：保持团队成员的积极性和高效性。
但是，如果您遵循这些最佳实践，您可以确 加拿大数据 保您的虚拟助理代表您的公司努力工作，并且每个人都感觉自己是一个有凝聚力的单位的一部分 – 即使他们不在物理上在一起。