无关多元化或集团多元化是进入新市场的更积极的方式，因为公司的新活动与当前的商业模式没有任何关系。
该战略旨在利用不同细分市场中的盈利机会。
当然，追求更高的回报也伴随着更大的风险。公司必 国家邮箱列表 须进入他们不了解的市场，并且他们还没有完全开发出相应的结构、知识或技术。
索尼是企业集团多元化战略的完美典范。这家日本公司最初是一家电子公司，目前是娱乐行业的主要参与者，旗下有索尼影业、索尼音乐和索尼互动娱乐等子公司。
3.垂直多元化战略
当公司专注于制造产品或开发先前从第三方获得的服务时，就会出现垂直多元化战略。这可以通过两种方式实现：
- 后向整合，即一家公司收购或与另 第五步索引计数到达 一家公司合作以覆盖生产链的早期阶段。在这里，公司成为自己的供应商。
- 前向整合，发生在公司管理最 团多元化战略 接近客户的生产过程阶段时，例如营销、物流或分销阶段。
例如，苹果公司通过垂直多元化生产 iPhone。除了开发自己的软件 iOS 之外，它还负责设计、生产和营销智能手机。
4.同心多元化战略
最后，当公司将新产品或服务整合到现有产品线时，它就进行了同心多元化。
作为同心多元化战略的一部分，可口可乐推出了不同版本的经典饮料，如健怡可口可乐、零度可口可乐和咖啡可口可乐。
多元化战略中营销的五大作用
多元化战略的目标是促进业务增长，但如何实 比特币数据库美国 现呢？这一切都归结为在核心业务中增加更多产品线：
- 开放市场；
- 吸引新的客户群。
这两项行动直接由市场营销部门负责 v 。如果没有这个团队进行的市场研究过程，就不可能开发出满足消费者需求的产品。
考虑到这一点，我们将解释营销专业人员在业务多元化战略中扮演的角色。