在管理员工时，人力资源专业人员拥有帮助我们识别员工需求并激发他们潜力的工具：DISC和HBDI。
是的，两个模型都使用四种分类类别，是的，它们使用红、蓝、黄、绿来区分这些类别。
我们是否面临着同一个模型但名称不同？
继续阅读以了解全部真相。
让我们开始吧！
您将在本文中找到什么：
DISC 和 HBDI
什么是DISC？
什么是HBDI？
DISC 和 HBDI 之间的主要区别
#1. DISC 和 HBDI
乍一看，这些工具在评估内容和使用方法上似乎有重叠，而且，虽然DISC和HBDI确实是用来提高沟通、团队效率和个人发展，但它们的方法却完全不同。
#2.DISC是什么？
DISC模型是一种基于心理学家William Moulton Marston在20世纪20年代提出的理论的人格和行为评估工具。
DISC 背后的理论重
点关注 Marston 确定的四种不同类型的行为，并且这些行为随着时间的推移不断发展和改进。
这四种类型的行为用首部电影畹略词D、I、S和C来来，情全得名。
让我们看看他们吧！
DISC 定义的 4 种行为风格
D——支配性
表现出高度领导
电话号码可以为世界带来无数好处，但它必须实用。其想法是让 电话号码数据 企业看起来和感觉上可信，同时避免垃圾邮件。当营销人员正确执行电子邮件营销时，他们可以更好地与客户互动、了解他们的业务并创建满足他们需求的推介。
在这领域表现出
的人善于分析、精确且有纪律。他们喜欢在既定的系统内工作并 Lazada 的知识产权政策：概述 遵循明确的流程，而且他们非常了解法规和规则，并且在需要关注细节的情况下工作。
典型行为：分析、精确、细心。
在工作中：他们在需要精确和高质量的环境中表现最佳。
饼图 格式化图表，由 DISC 一词限定的四个象形组成。
什么时候申请DISC？
DISC模型适用于各种
环境，例如专业和个人发展、培训、沟通、冲突管理和领 传真数据库 导力。
当人们了解自己和同事的情况时，就可以调整自己的行为和表达方式，从而提高团队效率。
DISC 是如何评估的
为了通过DISC评估档案，通常会使用DISC测试，该测试测量个体的四个维度中每个维度的特征强度。
我们应该记住的一件事是，问题的数量取决于工具的具体版本及其提供商的管理。
而且为什么会有这么多版本呢？
全部， 因为它的创造者 William Moulton 从未为它申请过专利：原始模型没有版权，这就是为什么不同的供应商推出不同的版本，每个版本都有自己的方法或理论。
然而，作为一般规则，DISC 调查有 24 至 30 个陈述，其中一个包含 4 个其他陈述。
以下是 DISC 测试的典型问题：
请阅读以下陈述，并选择最能描述您的一项和最不能最准确地描述您的一项：
A) 我喜欢领导项目和做出决策。
B) 我更喜欢在可以与他人社交和协作的环境中工作。
C) 我重视工作环境的稳定性和可预测性。
D) 我在工作中注重细节和精确度。
然后，完成调查问卷后，结果将在一份报告中呈现，描述该人的主要行为风格、他们的优势、需要改进的领域以及它如何与其他行为风格相互作用。
＃什么是HBDI
另一方面，赫尔曼脑力测试（HBDI）是一种心理测量评估工具，旨在测量和描述一个人的思维。
HBDI是由Ned Herrmann于20世纪70年代在通用电气公司开发的，它基于全脑理论，该理论认为人类大脑有四个不同的专业区域，每个区域负责不同的思维方式。
事实上，这个理论是心理学领域另外两种理论的结合：三位一体脑理论和偏侧面理论。
根据诺说都美学奖罗杰·斯佩里的研究，我们的左半脑负责沟通、线性、分析和理性思维；右半脑负责整体、概念和空间。同样：右侧负责“艺术”部分，左侧负责“逻辑”部分。
后来，美国国家健康研究所的保罗·麦克莱恩提出了“三合一大脑”的概念，解释说大脑由三个重叠的层组成，分属于人类发育的不同形式。
他将最先最利天生的内家形象称为“爬虫虫米”。因此，它是最原始的，负责自然和先天的行为。上面是“边缘”层，管理情感和记忆。层是“皮肤”，它是复杂认知过程的管理层。
基于这两个理论，HBDI模型将大脑分为两个轴：一个水平轴，将逻辑思维（左）和整体思维（右）分开，另一个垂直轴，将大脑分为更高的、固定的方向。下半部分与认知过程相关，下半部分更多与情感过程相关。
这样就会产生四个象阿。
HBDI模型的4种思维方式
A象限：分析型
特点：逻辑性、分析性、定量性和技术性。
偢好：在这个领域占据主导地位的人更有可能使用数据、分析和数字。他们善于根据事实做出决策，并且往往具有批判性和以客户为导向。
B象限：实用
特点：有组织、有组织、有计划、细致。
偢好：这些人重视秩序、结构和纪律，他们更喜欢遵循程序，能够有效地管理需要关注细节的项目和任务。
C 象限：全线型
特点：人际、情感、音乐、精神。
偢好：我们会遇到同理心强、教学能力强、人际沟通能力强的人。
D 象限：实验性
特点：概念性、综合性、综合性、创造性。
偢好：综合思路、创造性解决问题、“跳出框架”思维。
饼图在线设计，有国象限，HBDI霸主地位的代表
什么时候手机HBDI？
该工具对于创建高绩效工作团队非常有用，因为它使我们能够确定和预测协作者之间的理解和协同程度。
它对于在搜索和选拔过程中评估候选人、确定优势和需要改进的领域以及根据每个员工的潜力制定发展计划也非常有用。
HBDI评估
与 DISC 一样，HBDI 评估是通过包含 120 个问题的调查问卷进行的（该测试已获得专利）。
与上一题类似，每一题旨在评估个人相对于四种象重的偢好斯思维的主导地位。
考虑“主导地位”的概念很重要？因为这意味着，虽然我们有明确的思维方式，但这并不意味着我们不能使用其他方式。
所有人都有自己的发展风格，但我们倾向于使用其中一种，这在很大程度上定义了我们的个性。
以下是 HBDI 测试中的问题示例：
请阅读以下声明并选择最能代表您的一项：
当你面对一个新项目时：
我分析数据并找到理解问题的逻辑方法。
我制定了详细的计划并组织了要遵循的步骤。
我是最好将如何影响相关人员并收集他们的意见。
我着眼大局，探索新思路、创新方法。
＃4。DISC和HBDI的主要区别
那么，考虑这两个工具，我们可以得出一些结论吗？
尽管它们的应用和用途非常相似，但它们既不相同也不相同，这里我们总结一下主要区别：
焦点：DISC 侧重于行为以及人们在特定情况下的行为方式，而 HBDI 则侧重于思维以及人们如何以一般方式处理信息。
理论模型：DISC基于William Moulton Marston的人性理论，并随着时间的推移不断发展。
应用：虽然两者都是用于个人和职业发展，但DISC更多地用于了解团队动态、改善人际沟通，而HBDI则用于通过了解不同的思维方式来提高决