管理员工从来都不是一件容易的事。但管理那些甚至不和你共处一室、甚至你可能从未谋面的团队，则完全是另一回事。 说到故事，这是我远程工作时的故事。 自从我第一次加入远程团队以来，已经过去了五年多。我确实需要按照朝九晚六的时间表在办公室工作，但我必须与另一个国家的办公室协调。我的管理方式是远程的，而且我必须管理一个部分远程工作的团队。 我第一次发现，管理远程团队并不像看起来那么简单，即使我们拥有所有的技术。 之后，我的每一份工作都与不同国家，有时甚至跨大洲的办公室有某种联系。目前，我管理着Idunn，我的家乡只有一个客户，这里没有员工。 欧洲、美国、加拿大、澳大利亚和亚洲——这些都是我们的客户和我的团队所在的地方。
很有趣对吧？
我经常需要很早起床去参加与澳大利亚客户的会议，然后在凌晨 12 点给德克萨斯州的团队成员发送电子邮件。但我觉得这一切都值得。 作为一名数字游民，你可以在舒适的家中、心仪的咖啡馆或心仪的海滩上工作。这些地方 香港数据 甚至不必在同一个国家。数字游民也被称为“笔记本电脑生活方式”，因为你真正需要的只是一台笔记本电脑（以及网络连接）。 而且我并非唯一一个认为远程办公值得的人。远程办公在世界各地都呈明显上升趋势。2016年，22%的美国人部分或全部工作是在办公室外完成的。不出所料，能够并且愿意远程办公的人中，拥有高级学位的比例最高。 在深入探讨如何管理远程团队之前，让我们先来看看为什么远程工作对企业主有益。
您应该考虑为您和您的员工进
行远程办公的主要原因 几年前，我写了另一篇关于离开办公室，成为数字游民的文章。但我承认，那篇文章主要源于我的热情。当时我对完全远程工作还不太熟悉，还没学会如何管理远程团队，如何应对远程客户。 尽管如此，我相信大部分好处都是适用的。而且我还体验到了一些新的好处： 远程工作提高生产力 我自己和我的 营销传播工作流程 团队都经历过这种情况，而且一项完全客观的研究也支持这一点。仔细想想，这完全说得通：如果你知道自己会在办公室待到下午6点，那为什么还要费力提前完成任务呢？当你知道下班后可以做任何想做的事情时，你就会更有动力提前完成。 这甚至适用于那些仍然需要工作 8 小时的员工，无论他们在哪里工作。
由于他们不必忍受漫长的通勤
一到“办公室”就能得到充分的休息。此外，他们也不会被茶水间的闲聊或嘈杂的办公室环境所干扰。 远程办公减轻压力，提升士气 2014年的一项研究表明，82%的远程办公人士表示压力水平较低。此外，69%的远程办公人士缺 汤加营销 勤率较低。 提供远程工作的可能性可以降低员工流失率 为您的员工提供这个机会后，您的员工流失率可能会比现在降低50%。何乐而不为呢？您的员工可以节省通勤时间和金钱。这相当于加薪，让他们有更多时间陪伴亲人。 您将降低运营成本 这一点显而易见：你需要一个更小的办公室，电费和暖气费也会更低。另外，想想所有这些加起来：水、零食和咖啡虽然花费不多，但确实会花不少钱。